趙璐
配電維護一班在更換汪仁10千伏四棵線(xiàn)59號、60號桿絕緣子。
12名員工，355千米線(xiàn)路，24小時(shí)待命……大到中壓線(xiàn)路故障，小到低壓空氣開(kāi)關(guān)跳閘，都是湖北黃石供電公司客服城郊分中心配電維護一班的工作。在這個(gè)集體中，處處充滿(mǎn)正能量、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是溫情。
湖北黃石供電公司客服城郊分中心配電維護一班負責黃石經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區及河口區域的配電線(xiàn)路、設備的日常運維工作。一直以來(lái)，該班將配網(wǎng)供電可靠率作為兌現優(yōu)質(zhì)服務(wù)和為民服務(wù)的突破口，大力投入人力、物力整改低電壓臺區，2012年以來(lái)實(shí)現配網(wǎng)故障跳閘率三連降，年平均降幅達30%。該班組先后被省、市公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
內外兼修打造堅強配網(wǎng)
2012年5月，按國網(wǎng)湖北省電力公司配電運維管理要求，城郊分中心推行線(xiàn)路、臺區“設備主人制”，將配電維護班所轄34條線(xiàn)路劃分給12名班員，線(xiàn)路設備由各“設備主人”實(shí)名“認領(lǐng)”；制定《班組安全生產(chǎn)考核制度》《線(xiàn)路巡視計劃》等規章制度規范運維工作流程，將跳閘指標細化分解，限定故障跳閘目標值。
“現在每個(gè)線(xiàn)路管理員的薪酬都與跳閘指標掛鉤，其中，配變責任性燒損一次認罰500元，線(xiàn)路跳閘超標一次認罰1000元。”班長(cháng)張建林說(shuō)。
有了制度的激勵和規范，班組人員的思想發(fā)生了變化，由以往被動(dòng)式地應付工作轉變?yōu)橹鲃?dòng)運維。日常運行月分析、特殊時(shí)段特殊分析、線(xiàn)路故障一事一分析，使員工查找故障、分析故障、處理故障并預防同類(lèi)故障發(fā)生的技能得到提升。
向新港、濱湖、龍山三個(gè)村供電的6千伏章山線(xiàn)，原來(lái)是一條高故障線(xiàn)路，年故障跳閘多達8次。員工萬(wàn)國喜“認領(lǐng)”這條線(xiàn)路后全面清理了線(xiàn)下樹(shù)障，對位于風(fēng)口區、跨魚(yú)塘、跨山林區等特殊位置的線(xiàn)路進(jìn)行絕緣化改造，縮短檔距，對線(xiàn)路老舊金具進(jìn)行更換，徹底解決了該線(xiàn)路頻繁跳閘的問(wèn)題。
在內強素質(zhì)的同時(shí)，客服城郊分中心還著(zhù)力于外治環(huán)境。由于供區位于開(kāi)發(fā)區一帶，民房拆遷和市政開(kāi)發(fā)造成很多野蠻施工，電桿、線(xiàn)纜經(jīng)常被挖斷。為保護電力設施不被損壞，他們聯(lián)合營(yíng)業(yè)所、村委會(huì )借助村民協(xié)管監督杜絕因外力破壞而造成的線(xiàn)路故障，出臺了防外破管理辦法。2014年，外破故障同比下降60%。
剛柔并濟塑造“家庭式”班組
“每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)、一份希望，公司亦給了他們一片空間、一份期望。”談起他的班員，張建林說(shuō)，“在工作上，用剛性的制度約束；在生活上，用柔性的管理凝聚。在這個(gè)充滿(mǎn)家庭溫暖的班組，沒(méi)有什么困難可以難倒我們。”
去年7月10日，黃石地區遭遇罕見(jiàn)的雷電暴風(fēng)天氣。接到汪仁地區線(xiàn)路搶修信息后，張建林立即帶領(lǐng)小分隊趕赴事故現場(chǎng)。在暴風(fēng)雨的襲擊下，10千伏劉鋪線(xiàn)、湖山線(xiàn)都出現了倒桿、斷線(xiàn)和跳閘等故障。在確定故障點(diǎn)后，張建林迅速指揮各小分隊展開(kāi)搶修。此時(shí)雨越下越大，他的衣服全部濕透了，安全帽沿的一串串水珠連成雨簾。經(jīng)過(guò)8個(gè)小時(shí)的搶修，汪仁地區的故障線(xiàn)路依次恢復正常。當班員們拖著(zhù)疲憊的身軀回到班組時(shí)，已是晚上10點(diǎn)。
“我們不是城郊分中心最大的班組，但一定是最忙的班組。”副班長(cháng)張輝說(shuō)。平時(shí)除了做好自己分內的工作外，他還經(jīng)常主動(dòng)幫助班里的同事分析故障原因。每當有客戶(hù)反映供電中斷故障，他總能在最短時(shí)間里找到故障點(diǎn)，因而被同事和客戶(hù)稱(chēng)譽(yù)為“活地圖”“及時(shí)雨”。去年5月，他參加湖北省農電用工綜合調考榮獲一等獎，給班組注入了正能量?，F在，同事們都爭先恐后地參加各種競賽和技能比武，展示和提升自己的業(yè)務(wù)技能。
40歲的陳春良是班里公認的“活《安規》”，只要有調考或者安全知識競賽，他都是一馬當先，帶領(lǐng)班組取得優(yōu)異成績(jì)。在他的感染下，每次巡線(xiàn)回來(lái)，大家都會(huì )把隱患缺陷圖片拿出來(lái)，一起探討整改方案?！栋惨帯烦闪怂麄兎潘尚那榈墓ぞ?，他們經(jīng)常會(huì )相互提問(wèn)《安規》里的要點(diǎn)，如果答不上來(lái)或者答錯了還要“領(lǐng)罰”。
資料員鄭慧敏是班里唯一的一名女職工。每天對著(zhù)冷冰冰的設備符號和枯燥的運行報表，她卻干得有滋有味。2012年城郊分中心開(kāi)展配網(wǎng)狀態(tài)檢修，她作為資料整理的骨干，連續兩個(gè)月被抽調到分中心本部，經(jīng)常加班到深夜，正在備考的女兒也只能送到姐姐那兒照顧。面對女兒，她總是覺(jué)得愧疚，但面對工作和責任，她說(shuō)：“大家都在共同努力完成好這項工作，我也要扮演好我的角色。”
